برنامه ریزی برای تولید، بخشی از یک جریان اطلاعات در فرایند تصمیم گیری برای تولید است. از آنجاییکه تولید یک فرایند مجزا نیست و متغیرهای فراوانی بر روی آن اثرگذارند به همین علت ضروری است قبل از تصمیم گیری برای تولید کالا، تعداد و میزان مواد اولیه مصرفی و هزینه های مربوطه( اعم از هزینه های کارکنان، هزینه های آب و برق و…) را پیش بینی کنید سپس به امر تولید کالا بپردازید.